Was sollen wir lesen? Teil 3: Andere Foresight-Systeme
Zum heute dominanten Foresight-System (das auf die Umfelddefnition des Systemdenkens zurückgeht) mit Umfeldbeobachtung - Analyse/Interpretation - Diagnose der strategischen Relevanz - Planung und Umsetzung existieren Alternativen. Im Folgenden möchte ich auf eine kleine, subjektive Auswahl hinweisen.
Scharmer, C. Otto. 2008. Theory U - Leading from the Future as it Emerges.
Scharmer stellt ein Foresight-System vor, das auf kollektiver Intuition beruht.
Inayatullah. 2007. Questioning the Future. 3rd Ed.
Must read! MATDCT: Mapping - Anticipation - Timing - Deepening - Creating Alternatives - Transforming. Ein einfaches System mit großem Tiefgang, das bei seiner Anwendung von den Fähigkeiten eines Meisters wie es Inayatullah ist sehr profitiert. Auch als Lehrbuch geeignet.
Schwartz, Peter. 1996, The Art of the Long View. Extended Paperback Edition.
Ein Klassiker, der stark auf einem (strategischen) Dialog über Szenarien aufbaut.
Update 2018-12-02
Riel Miller (Ed.). 2018. Transforming the Future - Anticipation in the 21st century. Routledge Open Access
Das Werk ist im open-access abrufbar.
In den ersten drei Kapiteln stellen Miller und seine Co-Autoren eine hoch relevante Taxonomie von ‘Anticipatory Assumptions’ mit zwei Dimensionen: dem ‘Knowledge creation Process’ und der ‘Discipline of Anticipation’ mit sechs grundsätzlichen Ausprägungen vor. Das Werk verdient ein eingehendes Studium.